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Prozessberatung: Optimale Analyse als Basis zur Optimierung

Unser Job sind Ihre Unternehmensziele! Bei der Umsetzung der Maßnahmen steht Ihnen unser erfahrenes Team natürlich gerne zur Seite – vor allem im Bereich Prozessberatung, die bei E|B|M aus drei Phasen besteht:

  • Analyse der heutigen Prozesse

    In vielen Unternehmen sind die Prozesse gewachsen und bieten einiges an Optimierungspotential. Beginnend im Engineering werden die Entwicklungsprozesse mit Ihnen gemeinsam analysiert und der heutige Ablauf dokumentiert.
    Die Ausrichtung Ihres Unternehmens für die zukünftige Entwicklung wird erfasst und mit den aktuellen Prozessen verglichen.
    Zudem können wir die Erfahrungen aus anderen Beratungen heranziehen und analysieren, wie Ihr Unternehmen im Vergleich mit dem Branchendurchschnitt oder den Zielen der Marktführer positioniert ist.
  • Erarbeitung eines Konzepthandbuches

    Auf Basis der Analyse erstellen wir ein Konzepthandbuch und arbeiten dabei schrittweise implementierbare Empfehlungen aus. Dabei legen wir besonders auf eine nachvollziehbare und reproduzierbare Berechnung der Wirtschaftlichkeit Wert.
  • Umsetzung der im Konzepthandbuch beschriebenen Empfehlungen

    Die Empfehlungen setzen wir gemeinsam schrittweise um, um die definierten Ziele zu erreichen. Dabei unterstützen wir mit unserem erfahrenen Team Ihr Unternehmen in der Umsetzung der Maßnahmen und tragen so zur Erreichung Ihrer Ziele bei.